新一選煤廠機電車間緊緊圍繞公司安全生產目標，推動技術創新，提升生產效率，為企業發展注入了強勁動力。

黨建引領，凝聚合力。機電車間黨支部始終將黨建工作放在首位，積極組織黨員學習黨的創新理論，嚴格落實“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動，深入學習貫徹公司黨委提出的發展戰略與指導思想。黨員領導干部以身作則，帶頭遵守廠內各項規章制度，帶動全體職工積極向上，傳播正能量。通過建立黨員責任區，激發了黨員的責任感和使命感，為其他職工樹立了標桿，形成了比學趕超的良好氛圍，極大地增強了車間的凝聚力和戰斗力。

技術創新，提升效率。機電車間始終將技術創新作為提升生產效率的重要手段。近年來，車間通過自主設計和施工，成功完成了多項技術改造項目，顯著提升了生產效率和安全性。對裝車站視頻監控系統進行安裝與調試。過去，新一選煤廠的裝車作業一直處于“盲裝”狀態，存在較大的安全隱患和效率低下的問題。機電車間通過安裝視頻監控系統，徹底改變了這一局面。整個道線的車皮運行情況均在監控范圍之內，不僅減少了人力投入，降低了職工的勞動強度，還實現了實時監測。車間還為關鍵部位安裝了視頻監控系統，并通過手機APP實現了移動終端遠程監測，進一步提升了安全生產水平。整個工程項目由車間自主設計施工，節約安裝費用6萬余元；對自動采樣機進行研制與改進。機電車間通過現場勘查和設備參數計算，自主研制設計了自動采樣機。在試運行過程中，車間發現電控系統存在同步問題，經過深入研究和改進，成功實現了采樣機與皮帶機的同步啟動，極大地改善了設備使用狀態。這一改進不僅降低了人員勞動強度，減少了聯系環節，還提高了采樣效率和準確性，減少了人工操作的誤差；對浮選機開展大修工程。浮選機大修理工程一直是新一選煤廠的重要項目，過去均為外包工程，資金消耗較大。機電車間接到任務后，制定了詳細的檢修計劃，在不影響洗煤生產的情況下，歷時8天圓滿完成了兩臺浮選機的大修理工程，節約資金萬余元。這一舉措不僅展示了車間的技術實力，也為企業節約了資金投入。