8月19日，公司召開二季度安全質量標準化工作會議，深入貫徹落實集團上半年工作會議和安全生產會議精神，動員全體干部職工正視困難挑戰，明確工作重點，積極面對市場下行帶來的各類風險，以高質量標準化建設保障企業安全生產，為順利完成全年各項工作目標提供堅強的安全保障。

公司總經理張秉德出席會議并講話。他指出，新陸礦在安全質量標準化建設上堅持高標準、嚴要求，在穩定中持續加強，成績始終名列前茅。主要體現在三個方面：一是將思想上重視、行動上統一作為標準化建設的前提。二是將系統上推進、管理上精細作為標準化建設的重點。三是將機制上完善、考核上從嚴作為標準化建設的保障。

在對二季度各單位安全質量標準化建設工作進行總結和客觀分析后，張秉德要求，要堅持以提升質量標準為核心，在保障安全生產工作中展現擔當作為。一要強化目標引領，在標準化建設上做到“四個到位”。即思想認識到位、責任分解到位、措施落實到位和跟蹤考核到位。二要強化全過程達標，在提升系統工程質量上下真功。在采煤系統方面，要加強日常管理，并定期開展頂板管理及沖擊地壓專項檢查，推進生產寫實常態化；在回掘系統方面，要加強對施工過程的質量控制與監督，根據圍巖特性合理選擇支護方式及斷面，嚴格落實《鶴崗礦業公司煤礦采掘工作面施工手圖管理辦法》；開拓系統方面，要每月月初以礦為單位進行開拓系統各類危險源排查。開展以規范潮式噴漿作業、工作面現場管理、支護質量和一次成巷等為重點的質量達標工作；在通風系統方面，要積極組織新補充的瓦檢員進行崗前培訓，合理優化瓦斯檢查點設置和井下檢查區域劃分，加強瓦斯現場管理，繼續完善和優化礦井通風系統；在機運系統方面，要做好供電設備、線路的檢修和電力保安工作。抓好提升人員設備的檢測檢修。重點抓井下電氣設備防爆和供電安全工作；在地測系統方面，要嚴格落實《煤礦地質工作細則》附錄要求，提升說明書指導性與實用性。加密井下涌水量觀測頻率、大到暴雨過后及時巡查井下密閉、不定期對地表重要部位進行巡查。嚴格井下探放水鉆孔兌規作業，并加強鉆孔施工過程的描述。三要強化執行落實，在推進安全重點工作上取得實效。要確保完成重點企業“摘帽”工作，持續深化治本攻堅三年行動和嚴格加強工傷管控。

公司副總經理李佰村主持會議。

會議通報了二季度安全生產標準化管理體系驗收情況；新陸礦作了經驗介紹。

會議以視頻形式召開。公司領導鮑衍勝、張俊杰、姚艷斌，安全生產相關副總師，公司機關相關部室負責人，各礦、礦建處黨政負責人，黨委副書記，各系統副職及副總師，重點區科的區（科）長分別在主分會場參加了會議。

會前，與會人員分七組參觀了新陸礦井下標準化建設情況。